Содержание

Дополнительно

Введение 3

1. Краткий обзор публикаций по теме работы. 4

2. Результаты финансово - хозяйственной деятельности предприятия, выбранного для обследования. 6

2.1 общая характеристика предприятия. 6

2.2. Виды и объемы производства, его финансово - экономические результаты. 8

2.3. Особенности организационно - финансовой службы предприятия. Специализация и разделение труда работников службы. 12

3. Стоимость капитала и ее наращение (дисконтирование) 14

3.1. Понятие о стоимости капитала и ее измерение 14

3.2. Дисконтирование капитала и дохода. 15

3.3 Финансовые методы увеличения капитала. 18

4. Анализ и оценка движения капитала в обследуемом предприятии. 20

4.1. Информационная база анализа  и оценки. 20

4.2. Анализ финансовой отчетности предприятия за исследуемый период 21

4.3. Оценка движения капитала в обследуемом предприятии. 26

Заключение. 30

Список использованных источников. 31

1.  Анализ  хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий / а.в.фудина,  с.н.плетцов,  в.п.кузнецов.  - м.: агропромиздат, 1991. - 256 с.

2.  Бабич а.м., павлова л.н. финансы. Денежное обращение. Кредит. – м.: юнити-дана, 2000.

3.  Ковалев в.в. финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — м. Финансы и статистика, 1996. — 432 с.

4. Круш з.а., перекрестова л.в. практикум по финансам сельского хозяйства. — м.: финансы и статистика, 1994. — 328 с.

5.  Павлова л.н. финансовый менеджмент. – м.: банки и биржи, юнити, 1995.

6.  Савицкая г.в. анализ хозяйственной деятельности предприятия. – минск: «новое знание», 2000.

7. Финансовый менеджмент: учебник для вузов /г.б. поляк, и.а. акодис и др.; под ред. Проф. Г.б. поляка. — м.: финансы, юнити, 1997. — 518 с.

8. Финансы предприятий. /под ред. М.в. романовского. – спб.: "бизнес-пресса", 2000

9. Финансы сельского хозяйства: учебник/ м.з. пизенгольц и др.; под ред. М.з. пизенгольца. — м.: финансы и статистика, 1992. — 397 с.

Вы можете запросить демо-версию работы, её скриншот, другую интересующую информацию, а также сообщить свои требования к работе.